DAC.next w dniu 3 września 2026 r. podpisała umowę nr 00339.DOPI.65730.66.2026 o przyznaniu pomocy w ramach interwencji I.13.5 Współpraca Grup Operacyjnych EPI – Zakres Wsparcie Przygotowawcze z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Pomoc na realizację operacji przyznana została w kwocie 48.500 zł.
Wsparcie związane jest z realizacją operacji pt. Utworzenie EPI "Cyfrowa Farma Przyszłości" i opracowanie planu realizacji operacji COGiS (systemu Cyfrowej Organizacji Gospodarstwa i Stada opartego na danych satelitarnych i sztucznej inteligencji).
Skład EPI:
1. DAC.next spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2. Pomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Lubaniu 3. Gospodarstwo rolne Paweł Szczepański 4. Gospodarstwo rolne Michał Czapiewski 5. Gospodarstwo rolne Karol Fierek 6. Gospodarstwo rolne Stanisław Galikowski 7. Gospodarstwo rolne Michał Olewnik 8. Gospodarstwo rolne Radosła Pisarek
Założenia planu operacji:
Cel główny Opracowanie i wdrożenie pilotażowe prototypu systemu COGiS – w pełni funkcjonalnej, przedprodukcyjnej platformy cyfrowej wspierającej zarządzanie gospodarstwem rolnym, przetestowanej w warunkach rzeczywistych w 6 gospodarstwach partnerskich Grupy Operacyjnej EPI.
Cele szczegółowe - Wdrożenie cyfrowego systemu ewidencji i zarządzania stadem bydła, zintegrowanego z systemem IRZ. - Opracowanie i pilotażowe wdrożenie modułu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach dla upraw, opartego na danych satelitarnych (Galileo/Copernicus) i algorytmach AI. - Wdrożenie modułu zarządzania flotą pojazdów rolniczych, zintegrowanego z bazą CEPiK. - Weryfikacja funkcjonalności, stabilności działania oraz przydatności systemu w codziennej praktyce rolniczej w warunkach rzeczywistych 6 gospodarstw partnerskich.
Oczekiwane efekty operacji - Gotowy, przetestowany w warunkach rzeczywistych prototyp/pilotaż systemu COGiS, wdrożony w 6 gospodarstwach partnerskich. - Skrócenie czasu reakcji rolników na zagrożenia w uprawach dzięki wczesnym powiadomieniom, co przekłada się na ograniczenie strat produkcyjnych związanych z suszą, przymrozkami, podtopieniami i chorobami. - Redukcja liczby błędów i skrócenie czasu poświęcanego na ewidencję i raportowanie zdarzeń dotyczących stada, dzięki automatyzacji przepływu danych do IRZ. - Ograniczenie ryzyka kar finansowych i przestojów wynikających z przeoczonych terminów przeglądów technicznych i ubezpieczeń pojazdów. - Wzrost kompetencji cyfrowych rolników – uczestników Grupy Operacyjnej EPI. - Dokumentacja techniczna i wdrożeniowa systemu, stanowiąca wzorzec możliwy do wykorzystania i upowszechnienia wśród innych gospodarstw oraz innych grup operacyjnych EPI. - Podstawa do dalszego rozwoju funkcjonalnego oraz komercjalizacji rozwiązania w modelu abonamentowym na rynku krajowym.
Realizacja planu operacji przyczyni się w efekcie końcowym do wzrostu rentowności gospodarstw partnerskich, poprawy organizacji pracy i terminowości obowiązków formalnych oraz realnego transferu innowacji cyfrowej do praktyki rolniczej, zgodnie z założeniami podejścia EPI oraz interwencjami realizowanymi przez ARiMR.
